tag:blogger.com,1999:blog-20412009603321841842012-02-20T18:19:38.405+01:00Une galerie de motifs de "design thinking" pour le conseil en gouvernance numérique d'entreprise (<i>business digital governance</i>) en libre accès [1]. <br><br> [1]Libre accès n'emporte pas libre utilisationTru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comBlogger501100tag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-51141431370340924122012-02-12T11:36:00.007+01:002012-02-19T19:55:51.007+01:00

Digital Enterprise Architecture (Tru Dô-Khac Creative Commons BY-SA) Enquêtes "collaboratives" Open Survey : une expérience pour benchmarker votre savoir-faire en 60 secondes. Open Survey N°11 : 60 secondes pour mesurer votre maturité en propriété intellectuelle d'entreprise Open Survey N°8 : 60 secondes pour imaginer l'Entreprise Numérique Innovante  Open Survey N°6 : 60 secondes pour

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-63690026494422320642012-01-19T12:28:00.059+01:002012-02-09T17:38:11.924+01:00

Pour l'entreprise numérique innovante, la propriété intellectuelle est centrale, imposant une bonne gouvernance. Gouvernance de la propriété intellectuelle en entreprise numérique innovante Au service de la stratégie d'innovation d'entreprise, la gouvernance de la propriété intellectuelle s'appuie sur trois piliers : les processus et les procédures,  les systèmes de gestion et de contrôle et

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-71210268526204777242012-01-06T12:16:00.003+01:002012-01-06T12:16:45.224+01:00

"La propriété intellectuelle, outil de compétitivité" Petit déjeuner X Mines Consult Comme tout acteur économique, le consultant doit innover dans son propre métier Quelle est la nature exacte de cette innovation ?  Que peut-elle gagner à être protégée ? Comment la protéger ? Une question rarement évoquée par les consultants. Commentaires X Mines Consult, une association de bonnes pratiques

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-30188444439387568332011-12-16T22:16:00.005+01:002011-12-26T15:28:23.437+01:00

Open Savoir-Faire : définition Pour en savoir plus, un article sur Le Cercle Les Echos : "L'Open savoir-faire, une innovation de l'entreprise numérique" par Tru Dô-Khac. [1] "Open Savoir Faire" est le titre d'un article portant sur l'Open Source et publié en septembre 2009 sur Swiss Engineering, rédacteur Roland Keller. [2] Consultant, nous avons décidé de donner un large et libre

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-88324408265085774132011-11-26T17:02:00.002+01:002011-11-26T17:06:56.113+01:00

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-52945848121786731752011-10-16T21:12:00.006+02:002011-11-04T14:29:33.374+01:00

Le numérique rendra l'entreprise ouverte. Avec le web 1.0, l'entreprise était déjà étendue. Les deux formules recouvrent-elle la même réalité ? Si le réseau social d'entreprise est étendu grâce aux moyens mobiles, est-il ouvert ? Pour vous faire une idée, visitez les trois plateformes d'intelligence numérique thématiques ouvertes produites par Dô-Khac Decision, un cabinet de conseil en

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-71259376767179398402011-10-05T09:03:00.009+02:002011-11-04T14:59:12.412+01:00

Co-production, co-innovation, travail collaboratif, "social enterprise"... Pour l'entreprise, ces formules poursuivent toutes le même objectif, éveiller, stimuler l'intelligence des collaborateurs de l'entreprise et au-delà celles des clients et fournisseurs pour innover. Mais comment mobiliser cette intelligence ? Les technologies 2.0 sont certes un levier et on parle de "plateforme

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-33405656150287039042011-09-20T21:20:00.004+02:002011-11-04T14:30:16.685+01:00

Mise en ligne le 30 avril 2011, l'enquête collaborative "Open Survey N°2 : 12 questions pour apprécier la pertinence du modèle MOA-MOE",  a recueilli 87 réponses "complètes" le 20 septembre 2011 pour 569 visites et, conformément à nos engagements vis-à-vis des répondants, nous proposons une restitution graphique des statistiques. Nous rappelons les principes d'une enquête "collaborative

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-24704542079172057662011-08-24T07:44:00.021+02:002011-11-04T14:30:47.770+01:00

Dans ce billet, nous entendons l'innovation numérique [d'entreprise] comme une création de valeur économique pour l'entreprise par des usages renouvelés de ses systèmes d'information. On attire l'attention que ce billet ne reflète que l'opinion et l'expérience propre de l'auteur et qu'il appartient au lecteur de consulter le cas échéant un juriste qualifié. Un site d'entreprise placé sous

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-349870478689545982011-08-23T23:00:00.013+02:002011-11-04T14:32:00.714+01:00

Définition : entrepriseUne entreprise est une personne morale tournée vers la création de valeur économique. PropositionPour créer cette valeur économique, l’entreprise utilise des systèmes d’information. Définition : innovation numérique d'entrepriseNous désignons par « innovation numérique d’entreprise » les nouveaux usages par l’entreprise de ses systèmes d’information dont elle attend un

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-67672566906025088652011-08-21T18:57:00.006+02:002011-11-04T14:32:47.880+01:00

Pour gouverner la valeur numérique créée par l'usage d'un système d'information, nous avançons "HORIT", une taxonomie à cinq classes : Humaine, Organisationnelle, Relationnelle, Intellectuelle, Technologique. HORIT donne naissance à une typologie de transaction de valeur numérique. Par exemple, lors de la publication d'un article sur un site internet, on peut identifier les transactions [de

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-20349161703121615102011-08-14T15:31:00.009+02:002011-11-04T14:33:32.940+01:00

L’usage d’un système d’information produit une valeur numérique. Nous définirons ici une "valeur numérique" comme un avantage créé par l'usage de système d'information. Nous avançons une taxonomie de valeur numérique à cinq classes désignée par « HORIT » : humain, organisationnel, relationnel, intellectuel, technologique (Ang : human, organisational, relational, intellectual, technological).

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-51755917903281968472011-08-08T19:25:00.016+02:002011-11-04T14:34:21.019+01:00

Suite à la sortie d'une nouvelle version d'un référentiel de gouvernance SI réputé, la rentrée devrait être marquée par le renouveau des pratiques de gouvernance SI : orientées jusqu'à présent processus, elles deviendront orientées relations (voir le tout récent article "Redonner du sens au processus SI avec un régime numérique") Egalement, sont attendues des publications de travaux sur

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-7543528687274878502011-06-29T20:19:00.017+02:002011-11-04T14:34:57.282+01:00

PAYER pour l'utilisation d'une BEST PRACTICE, est-ce NORMAL ? Pour les propriétaires des Best Practices placée sous copyright, c'est normal, et à l'occasion de la sortie prochaine d'une nouvelle version, ils le disent et se préparent à réclamer pour des utilisations qui vont au-delà des exceptions au droit d'auteur. Pour 43 % des répondants d'une enquête publique dans la communauté française,

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-26751889312956652422011-05-15T13:58:00.096+02:002011-11-04T14:35:22.982+01:00

Mise en ligne le 30 avril 2011, l'enquête collaborative "Open Survey N°2 : 12 questions pour apprécier la pertinence du modèle MOA-MOE",  a recueilli 50 réponses "complètes" le 14 mai 2011 pour 171 visites et, conformément à nos engagements vis-à-vis des répondants, nous proposons une restitution graphique des statistiques. Nous rappelons les principes d'une enquête "collaborative" : les

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-67804806906019306342011-05-09T21:43:00.007+02:002011-11-04T14:35:55.220+01:00

Dô-Khac Decision désigne par Open Survey une enquête "collaborative" montrant les cinq capacités suivantes : Open Statistics : mise à jour des statistiques en temps réel et communication au répondant en fin de questionnaire, publication régulières des statistiques Open Member : enquête publique, temps nécessaire pour répondre inférieur à 5 mn, anonymat pour les réponses aux

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-56588189066160357662011-05-04T17:33:00.007+02:002011-11-04T14:36:21.934+01:00

Mise en ligne le 16 avril 2011, "Open Survey : 12 questions pour explorer la valeur réelle des Best Practices" a recueilli 100 réponses "complètes" le 4 mai 2011 pour 648 visites et, conformément à nos engagements passés avec les répondants, nous proposons une restitution graphique des statistiques. Ces statistiques sont mises à disposition en "Open Data". Dès la fin du questionnaire, les

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-3440981958154056782011-05-03T10:21:00.008+02:002011-11-04T14:36:54.640+01:00

On peut faire remonter la phase de maturité de la gouvernance de systèmes d'information en France en 2004, année de la création de l'Institut de Gouvernance de Systèmes d'Information par le CIGREF et l'AFAI. En 2010, on a assisté à la mutation des formules "informatique" et "systèmes d'information" en "numérique". On parle maintenant d'entreprise numérique. Plus qu'un effet de manches, nous

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-7986294345940935972011-04-30T19:28:00.017+02:002011-11-04T14:37:14.602+01:00

Si vous avez aimé l'enquête collaborative "Open Survey N°1", vous aimerez l'enquête "Open Survey N°2". L'enquête collaborative "Open Survey N°2" aide le répondant à apprécier la pertinence du modèle de gouvernance de SI dit "maîtrise d'ouvrage - maîtrise d'oeuvre" (MOA-MOE). Cette enquête est collaborative  : les statistiques ne sont pas réservées jusqu'à la publication du rapport mais

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-15744140736304293822011-04-28T10:39:00.010+02:002011-11-04T14:37:44.503+01:00

Vision« Faire parler les données » en favorisant l’éclosion d’interprétations et d’opinions sur des données partagées : la connaissance des statistiques, qui sont mises à jour en temps réel, n’est pas retenue par l’instigateur de l’enquête jusqu’à la publication de l'étude généralement associée, mais partagée immédiatement avec le répondant dès la fin du questionnaire. En outre, des instantanés

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-78483027932971031102011-04-18T21:28:00.020+02:002011-11-04T14:38:06.681+01:00

Mise en ligne le 16 avril 2011, "Open Survey : 12 questions pour explorer la valeur réelle des Best Practices" a recueilli 60 réponses complètes le 25 avril 2011 pour 336 visites et, conformément à nos engagements passés avec les répondants, nous proposons une restitution graphique des statistiques. Ces statistiques sont mises à disposition en "Open Data". Dès la fin du questionnaire, les

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-22621609993656664082011-04-18T21:01:00.005+02:002011-11-04T14:40:21.845+01:00

"Open Survey : 12 questions pour explorer la valeur réelle des Best Practices" est une enquête inspirée d’une discussion sur LinkedIn, groupe Re-Invent-IT. Avec le titre provocateur de "Quels seraient les avantages d'un hara-kiri des bonnes pratiques ?", elle a été lancée par Fabien Gelineau en mars 2011 avec succès : au 15 avril 2011, cette discussion comptait 88 commentaires, la plaçant en

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-47876335599500403512011-04-10T15:27:00.006+02:002011-11-04T14:41:13.946+01:00

En déportant des activités de la Direction des Systèmes d'Information (DSI) chez un prestataire Cloud Computing, l’entreprise cliente crée une entité organisationnelle particulière dont les ressources sont à cheval entre deux organisations. Nous désignons cette entité par DSI virtuelle. Cette DSI virtuelle est le résultat de l'alliance entre deux acteurs économiques. Or, les gouvernances

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-73528878078554104282011-04-06T12:48:00.006+02:002011-04-07T13:55:02.070+02:00

Sous la commercialisation massive des offres IaaS, les "directions de systèmes d'information groupe" (DSI Groupe) en charge des infrastructures de systèmes d'information devront se réorganiser. Pour rallier les DSI Métiers à leur solution, les DSI Groupe devront expliciter leur régime de gouvernance et revisiter leur "process model". Process model pour la fourniture de services

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-14612630899521171442011-03-27T11:53:00.043+02:002011-11-04T14:42:06.134+01:00

Les Cinq Chemins de Maîtrise de Gouvernance : "Implicit-Enacted-Managed-Differentiated-Modular" * emplacement d'une photo de la stèle d'Hammurabi, autorisation d'affichage en attente Crédit : avec l'aimable autorisation de M. Claude Hinsinger, photo du peuple Masaï prise lors d'une randonnée au Kenya. For English reading visitors, please follow this link. Pour en savoir plus : "

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-41791420755319171182011-03-24T16:30:00.007+01:002011-11-04T14:42:52.663+01:00

La raison d'être de toute DSI peut se résumer à "améliorer la qualité, l'efficacité, l'efficience et la fiabilité du service rendu par les systèmes d'information et de communication" [1]. Mutualiser des ressources SI gérées indépendamment par les directions métiers est un levier reconnu pour améliorer la qualité, l'efficacité et la fiabilité. Il n'est pas rare que certains plans de

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-27929164435964852392011-03-18T10:12:00.049+01:002011-11-04T14:43:52.975+01:00

Du salon In The Cloud (8-9-10 mars 2011, Paris, Portes de Versailles), nous sommes revenus avec un sentiment inattendu :  pour les offreurs, les aspects contractuels ne semblent pas être un frein pour une diffusion massive des services Cloud Computing, qu'ils soient SaaS, PaaS ou Iaas. Et en effet, certains n'hésitent pas à représenter leur contrat très en amont de la relation sans attendre la

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-53229772583643358772011-03-14T17:27:00.006+01:002011-11-04T14:44:35.827+01:00

Quelques régimes d'architecture d'entreprise numérique Pour en savoir plus : "Vers une gouvernance numérique différenciée en entreprise" par Tru Dô-Khac.points clefs de l'article  article intégral sur ITRmanager.

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-10576509798210769422011-03-05T22:18:00.004+01:002011-11-04T14:45:25.428+01:00

Dans le cadre d'une mise en œuvre d'une gouvernance numérique d'entreprise, nous proposons d'orchestrer les activités SI selon un régime de gouvernance qui sera aligné à la stratégie opérationnelle de l'entreprise : productivité, flexibilité, innovation,... En complément des approches classiques de gouvernance SI tournées vers le "Delivery" et fondées sur les processus, nous préconisons une

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-7161631057331722452011-02-27T09:59:00.005+01:002011-06-13T15:01:07.135+02:00

Enquête "collaborative" Avec vos réponses, cette enquête « collaborative » nourrit l’intelligence collective de l’écosystème numérique : les statistiques, mises à jour en temps réel, sont communiquées immédiatement à la fin du questionnaire au répondant sans obligation d’enregistrement ; également, elles font l’objet d’états récurrents (publication différée avec le seuil de 40

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-61964887263242463652011-02-11T10:00:00.021+01:002011-11-04T14:58:16.417+01:00

Happy Year of the Rabbit - The Regime is the Cloud Computing Service "Le Régime Numérique est le Service (The Regime is the Cloud Computing Service)" par Tru Dô-Khac, CIO-online points clefs de l'article ; article intégral sur CIO-online

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-81992658485683063722011-02-09T17:59:00.010+01:002011-11-04T14:50:12.335+01:00

Le rapport sur la neutralité d’Internet de l’ARCEP [1] anticipe que les offreurs de services Cloud Computing se différencieront par la gestion de leurs prestations, ce que le rapport évoque par la formule « services gérés ». Cette vision renvoie à l’interconnexion des réseaux d’entreprise des années 90. Pour se différencier, les opérateurs de télécommunications pour entreprise ont proposé des « 

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-43994812980249338722011-02-09T11:36:00.003+01:002011-03-16T11:23:21.576+01:00

La relation maîtrise d'ouvrage - maîtrise d'œuvre est au cœur de la gouvernance numérique d'entreprise. Outre les débats sur son maintien ou son abandon, certains auteurs et praticiens introduisent la notion de maîtrise d'usage, notamment dans les projets intranet et internet. Ainsi, ces derniers proposent de recourir à la trilogie "maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre,  maîtrise d'usage" (

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-12242194185810793502011-02-09T11:05:00.003+01:002011-11-04T14:56:32.313+01:00

Un service managé est un services objet d'un SLA (Service Level Agreement). Le OLA (Operation Level Agreement) donne au client une visibilité  sur la qualité et la quantité des ressources produisant les services. Service numérique gouverné (Governed eService) Pour gouverner le service, nous préconisons l'instauration de SGA (Service Governance Arrangements) qui s'inscrivent dans un régime de

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-48910246791885449982011-02-09T10:37:00.006+01:002011-11-04T15:05:37.979+01:00

Une relation entre un client et un fournisseur numérique est gouvernée lorsque les services numériques du fournisseur sont soumis à un régime de gouvernance négocié entre le client et le fournisseur. Un régime de gouvernance introduit un point de contrôle de la relation en amont de la phase de contractualisation des différentes fournitures numériques et dès lors facilite le développement d'une

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-25462615781673077432011-02-08T11:29:00.004+01:002011-11-04T14:46:27.301+01:00

Nous définissons une "architecture numérique gouvernée" comme une architecture de SI soumise à un régime numérique. Institué concomitamment aux activités d’  « architecture d’entreprise » (Enterprise Architecture), un régime numérique consolide l’alignement des systèmes numériques de l'entreprise sur sa stratégie et organisation. Consolider l'Architecture d'Entreprise par un régime numérique

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-39186020890224199412011-02-05T18:01:00.006+01:002011-11-04T14:47:32.938+01:00

Pour développer des relations durables avec vos clients, il vous faut maîtriser l'intensité relationnelle avec vos clients. Nous pouvons vous aider à définir, mettre en place et promouvoir une stratégie commerciale différenciée par les régimes de gouvernance de relations client fournisseur. Stratégie marketing d'une offre Cloud Computing Pour en savoir plus :  "Une gouvernance

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-64331473641907832302011-02-05T15:15:00.008+01:002011-11-04T14:47:58.697+01:00

"The Regime is the Cloud Computing Service" : pour le client, les bénéfices durables d'une offre Cloud Computing réside dans la relation particulière tissée avec le prestataire avant la signature du contrat. Avant de s'actualiser dans le contrat qui est l'affaire de professionnels qualifiés, la relation se révèle dans le régime de gouvernance attendu par le client et qui relève de la stratégie

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-23271364247631764992011-02-04T15:16:00.007+01:002011-11-04T14:52:08.319+01:00

Les impératifs d’innovation commandent de revisiter les pratiques de gouvernance de systèmes d’information : celles-ci ont été mises en œuvre à une époque où les entreprises recherchaient des gains de productivité et de fiabilité en reconfigurant leurs activités en processus. Nous proposons de vous accompagner dans la revue du régime numérique de votre entreprise. Avec vous et vos partenaires,

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-75082507821778598822011-02-03T10:59:00.016+01:002011-11-04T14:54:18.180+01:00

Les réseaux sociaux professionnels à technologies 2.0 sont nés publics : ils ont d'abord été utilisés pour développer la carrière personnelle et dans un deuxième temps pour cultiver un portefeuille de contacts source d'affaires. Puis les réseaux sociaux professionnels sont entrés dans les entreprises et sont de facto devenus privés : certains auteurs ont même commencé à parler de la fin du web

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-59562456956596226802011-02-02T12:25:00.052+01:002011-11-04T14:52:49.911+01:00

Après un tour de rodage des technologies 2.0 en entreprise (wiki, blogs, réseaux sociaux,...), le temps est au bilan et à l'optimisation. La mise en œuvre de ces technologies a-t-elle apporté à votre entreprise plus de clients, plus d'efficacité des processus d'entreprise, plus d'innovation, plus de compétences individuelles et collectives, plus de réputation ? Nous vous proposons un diagnostic

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-76744431126734473022011-02-01T11:38:00.012+01:002011-11-04T14:53:32.694+01:00

D'avril 2010 à janvier 2011, les revues professionnelles réputées (CIO-Online et Bestpractices-Systèmes d'Information) ont ouvert leur tribune à 9 articles introduisant à la doctrine relationnelle de gouvernance de SI ; le jury du prix Ae-SCM/AIM, qui a été créé par les associations éponymes pour faire connaître les travaux académiques sur la gestion des relations client fournisseur et

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-71222523137727759062011-02-01T11:17:00.010+01:002011-11-04T14:51:27.312+01:00

De juin 2010 à décembre 2010, nous avons mené une campagne d’exploration sur les applications pratiques de la "doctrine relationnelle de la gouvernance numérique d'entreprise " en exploitant notamment le réseau social ouvert Linkedin. Le déroulement de cette campagne et sa production peut être retracée via le site « Open Innovation on Linkedin with Tru Dô-Khac ». Des résultats de la campagne d’

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-78458260729660642062011-01-19T10:37:00.012+01:002011-03-16T11:24:43.563+01:00

Les auteurs des grands référentiels de gouvernance de systèmes d'information ont annoncé en 2010 des plans de renouvellement pour 2011 (cf. article "L'IT Governance devient IT Regime Management", Tru Dô-Khac, Bestpractices-Systèmes d'information, 13 octobre 2010,  ou sa synthèse sur le répertoire d'articles sur l'IT Regime Management). Par ailleurs la même année, le marché a été éveillé à la "

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-46602387643899575002011-01-17T09:54:00.004+01:002011-11-04T14:57:46.403+01:00

The Regime is the Cloud Computing Service - Le Régime Numérique est le Service. (c)Tru Dô-Khac

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-88614393645869086062010-12-15T15:34:00.023+01:002011-11-04T14:51:03.426+01:00

Pour la première édition du prix Ae-SCM / AIM, un prix créé par un partenariat entre l'association Ae-SCM et l'Association Information Management (AIM) destiné à mettre en valeur des travaux de recherches académiques portant sur le sourcing et la relation client fournisseur, nous avons soumis nos travaux de recherche sur la pratique institutionnalisée de gestion en SI dit "maîtrise

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-52371926463213700822010-11-24T10:28:00.056+01:002011-11-04T14:49:15.871+01:00

Un régime de gouvernance de SI  ("régime numérique d'entreprise") est intimement lié à la culture et aux valeurs de l'entreprise. Dans certains cas, il peut être opportun d'instituer un régime de gouvernance de SI par une convention numérique. Le recours aux réseaux numériques est un levier déterminant. Avec nos partenaires d'intégration technologique et de services numériques, nous vous

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-18831925340663801052010-11-23T20:48:00.039+01:002011-11-04T14:50:31.302+01:00

D'août 2010 à décembre 2010, la presse spécialisée s'est faite l'écho d'une approche innovante de la gouvernance de SI, dite "doctrine relationnelle" qui accorde une priorité des relations client fournisseur SI ("relation based IT governance") sur les processus de gestion SI ("process based IT governance"). Neuf articles ont été publiés dans les revues CIO-online et Bestpractices Systèmes

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-65087054744364793672010-11-22T15:48:00.004+01:002011-03-16T11:22:38.102+01:00

Nos retours de mission associés à des travaux de recherche en Open Innovation sur la gouvernance de systèmes d'information nous ont amené à émettre une double conjoncture sur le modèle de gestion de SI maîtrise d'ouvrage-maîtrise d'œuvre (MOA-MOE) la conjoncture de l'origine du modèle MOA-MOE dans un dispositif juridique des marchés en constructions publiques, en l'espèce la loi MOP (1985), la

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2041200960332184184.post-61462698432636997902010-11-22T15:18:00.003+01:002011-11-04T14:54:58.161+01:00

La loi MOP (1985), un dispositif juridique en constructions publiques sur les rapports entre la maîtrise d’ouvrage publique et la maîtrise d’œuvre privée, est probablement la source du modèle de gouvernance de SI dit Maîtrise d’ouvrage-Maîtrise d’œuvre (MOA-MOE). Réglant les relations client fournisseur, ce modèle est largement plébiscité et utilisé dans la gestion de SI. Néanmoins, on peut noter

Tru Dô-khachttp://www.blogger.com/profile/04322098347750848962noreply@blogger.com