Gouvernance locale du projet social "Equal opportunities in soft skills" [jan 2022]

Le projet Equal opportunities in soft skills vise à faire grandir ensemble l'égalité des chances en développement de soft skills et à créer du lien social entre les générations senior et junior d'un territoire [1].

La génération senior est par exemple une groupe de collaborateurs d'une entreprise ancrée sur ce territoire ; la génération junior est une cohorte de jeunes exerçant des activités dans le cadre d'une association : sportive, culturelle, scolaire, écologique,...

Ces collaborateurs et jeunes conviennent de développer ensemble leurs soft skills respectifs lors de sessions en présentiel face-à-face avec un instrument original, le jeu de cartes SoftSkills48.

Pour optimiser l'impact positif de ces sessions, le jeu SoftSkills48 est personnalisé et produit spécialement pour ce territoire. 

Même si SoftSkills48 a la simplicité et la convivialité d'un jeu de société, des initiations peuvent être également données, notamment pour tenir le rôle de Game Master de SoftSkills48 :  théories et référentiels de soft skills des acteurs RH de référence (Pole Emploi, Fédération Syntec, Ecole Polytechnique,...), game plays,...

En vue d'une gouvernance efficace et transparente du projet social, on peut recourir à la méthode MOA-MOE-MUA [2], qui est notamment utilisée en aménagement du territoire et émerge en management immobilier [3].

Avec trois acteurs, - entreprise, éditeur du jeu SoftSkills48, association de jeunesse- , une gouvernance possible est donnée ci-dessous :  

• maitrise d'ouvrage (MOA ) : entreprise
• maitrise d’œuvre (MOE) : éditeur du jeu SoftSkills48
• maitrise d'usage (MUE) : association de jeunesse.
  

[1] Equal opportunities in soft skills, X-Diversité, jan 2022
[2] Une méthode design pour l'Agile : MOA-MOE-MUA, Do-Khac Decision, fev 2018
[3] AMOA (assistance à maîtrise d'ouvrage) immobilière vs MUE (maîtrise d'usage) immobilière, Gouvernance numérique de l'entreprise créative, juillet 2021

Le coaching d'organisation, un nouveau territoire pour le Coach Agile de l'entreprise numérique [jan 2022]

Le 1er février prochain, la Direction interministérielle de la transformation publique (DITP) organise un atelier en ligne sur le coaching d'organisation [1].

Ce webinaire s'annonce vraiment passionnant.

Sur le plan politique, il est en ligne avec la réforme de la haute fonction publique voulue par le président de la République, Emmanuel Macron et menée par la ministre de la transformation et de la fonction publiques Amélie de Montchalin.

Sur le plan professionnel, les "coachs agiles",  dont l'emploi métier a été identifié dans les éditions 2018 et 2021 du référentiel des emplois métiers du système d'information édité par le Cigref, pourront découvrir de nouveaux territoires pour exercer leurs soft skills [2].

Enfin, sur le plan de l'efficience opérationnelle, cet atelier met, en accès libre et préalablement, un contenu rédigé des plus riches [2]. 

Une posture réelle d'information, voire de formation, assez rare à l'heure des webinaires avec les technologies vidéo, et qu'il convient de souligner. 

[1]  Comment mobiliser les intelligences et les aspirations pour répondre aux défis de transformation des organisations ?, Linkedin, janvier 2022

[2] Rétrospective de l'approche des soft skills par le Cigref, Gouvernance numérique de l'entreprise créative, avril 2020

[3] Accompagnement managérial, direction interministérielle de la transformation publique (DITP), ministère de la transformation et de la fonction publique (page visualisée le 19 janvier 2022)