Le retour d'un projet élu trophée innovation numérique par les membres d'une association de CTO nous amène à avancer une design alternatif qui se démarque notamment en termes de
- gouvernance de projet
- sourcing.
* Les nouveaux rôle de la fonction systèmes d'information, Cigref, 2014
Sources :
Gartner, Bimodal IT: How to Be Digitally Agile Without Making a Mess, 2014, https://www.gartner.com/doc/2798217/bimodal-it-digitally-agile-making
Design management of NGEN IT / digital systems , Quantum of thoughts matinaux http://quantum-of-thoughts.blogspot.fr/2016/04/design-management-ngen-it.html
Le projet élu trophée innovation numérique : le Personal MOOC
Le Personal MOOC, un service numérique gratuit by design d'édition de module de formation en ligne, a été développé en cinq semaines, de janvier 2014 à février 2014, au moment même de l'ouverture des premiers MOOC sur la plateforme de l'enseignement supérieur (FUN).
En fin de la même année, le Personal MOOC disposait d'une production conséquente.
Le jury d' IT Innovation Forum, un groupe d'experts d'entreprises utilisatrices chargé de sélectionner les innovations ayant fait leurs preuves dans la "vraie vie" en vue de les présenter aux votes des membres du CRIP lors de manifestations organisées par le forum, admettait le Personal MOOC à concourir avec d'autres startups pour le Trophée de la cinquième édition de l'IT Innovation Forum.
Et en janvier 2015 à Paris, lors cet événement, le Personal MOOC était élu trophée IT Innovation Forum dans la catégorie mobilité / collaboratif [1].
Ainsi, alors qu'il était développé dans le cadre d'un projet à vocation sociale et dès lors, avec des moyens financiers et humains réduits, le Personal MOOC prenait de vitesse les startups à vocation commerciale lancées sur le créneau prometteur des MOOC avec le soutien notable d'investisseurs.
Le levier déterminant de cette opération a été l'utilisation de méthodologies inédites fruits de recherches épistémologiques nominées [2] et de travaux de design du cabinet de conseil Dô-Khac Decision :
- le Business Model Pavement for Digital (BMPD), permettant d'établir une stratégie en vue d'un Minimum Viable Product (MVP) numérique [3],
- la méthode de pilotage de projet SI par le design IT Regime Management, permettant de maîtriser un sourcing "ouvert".
[1] 5ème IT innovation Forum : le digital à l’honneur, Tristan Karache; 30/01/201, iTPro.fr
[2] Prix conjoint professionnel / académique Ae-SCM / AIM 2010.
[3] Le concept de MVP a été popularisé par Eric Ries dans son ouvrage Lean Startup, 2011
Sur le site de Dô-Khac Decision
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